Als ondernemer krijg je met ontzettend veel verschillende zaken te maken. Je hebt misschien personeel, dan zijn er de klanten en je leveranciers. De financiën moeten kloppen en ook je korte- en lange termijn planning moet in orde zijn. Tijd dus voor tips om een betere ondernemer te worden!
Wees gepassioneerd over wat je doet
Bijna elke ondernemer is zijn of haar bedrijf begonnen vanuit een bepaalde liefde of passie. Door de jaren heen kan deze vertroebelen door alle randzaken waar je mee te maken krijgt. Zorg echter dat je die passie niet verliest, immers: als je doet waar je van houdt, zul je altijd slagen!
Houd altijd rekening met het standpunt van de klant
Dit is waardevol voor alles, van marketing promoties tot probleemoplossing. Het is niet zo dat de “klant altijd gelijk heeft”, maar het is belangrijk om jezelf in hun positie te verplaatsen en ze te behandelen zoals je zou willen worden behandeld als de rollen waren omgedraaid.
Zorg voor een goede band met je leveranciers
Het maakt niet uit in welke branche jouw bedrijf zich bevindt, het is belangrijk om een band op te bouwen met degenen met wie je zaken doet. Vraag jezelf af wat je voor hen betekent en andersom en onthoud dat jullie elkaar allebei nodig hebben. Praat met ze, leer ze kennen.
Waardeer de concurrentie
Lijkt vreemd misschien maar onze concurrenten houden ons scherp en inspireren ons om het elke dag beter te doen. Je kunt zelfs samen een sterke alliantie vormen met een gemeenschappelijk doel om de ethiek van de industrie op het goede spoor te houden. Jullie hebben meestal dezelfde problemen, wees dan ook niet bang om met hen te praten!
Omring jezelf met mensen die je uitdagen
Je moet zowel naar de voors als de tegens kunnen kijken voordat je een beslissing neemt. Luister naar mensen die hun eerlijke mening geven, niet naar degenen die je vertellen wat ze denken dat je wilt horen. Je moet weten waar de problemen zich kunnen voordoen, voordat je een beslissing neemt. Daag je mensen uit om met je in discussie te gaan. Het houdt iedereen scherp en zorgt voor een verrassende, spannende en vermakelijke werkplek.
Waardeer je mensen
Je team kan je maken of breken! De waarheid is namelijk dat je zonder hen nooit zou zijn waar je nu bent. Als ondernemer bestuur je de trein, en de medewerkers zorgen voor de stoom om de trein te laten rijden, bergop of bergaf.
Zorg voor een uitgang
Realiseer je dat je op een gegeven moment je bedrijf moet verkopen of je bedrijf moet doorgeven aan iemand anders. Maak een opvolgingsplan binnen de organisatie. Je moet nu eenmaal erkennen dat wanneer de tijd daar is, je jouw nalatenschap moet beschermen en je jarenlange harde werk moet maximaliseren.
Bouw een sterk ondersteuningssysteem
Iedereen heeft een ondersteuningssysteem nodig, want je zult momenten hebben waarop het wat moeilijker zal gaan. Dus je hebt iemand nodig om je weer op te peppen en je hernieuwd vertrouwen te geven. Dit kan de steun en het vertrouwen van je personeel zijn, evenals de onvoorwaardelijke liefde van je gezin, vrienden of wie dan ook.
Raap jezelf op als je valt
Gebruik bovengenoemd ondersteuningssysteem indien nodig! Je zal fouten maken, dat doen we allemaal. Geef niet iemand anders de schuld maar accepteer het. Door snel van onze fouten te herstellen en een les te leren, worden we sterker en wijzer in onze toekomstige beslissingen!
Lees ook: Een eigen bedrijf starten ten tijde van een wereldwijde crisis
